姓名:沈闻涧
职业:研究员
位置:中国,江苏
个性介绍: 产业观察家、行业思考家。对家电、IT、通讯、能源、房地产均有独到的见解和深入的思考。以品牌、产品、渠道、营销为切入点,关注中国企业的发展与扩张。
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法务顾问:秦建欣。
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09 2007 档案
今天,看到一篇消息,内容是:9月12日国美在北京开打“服务牌”,推出诚久保障服务:消费者在国美集团下属品牌门店所购商品,在9天内不满意可以选择无条件退货;19天内如果出现所购商品价格下降,给予差价退还,保证价格最低;39天内如果商品出现质量问题,可以给予退货;99天内如果商品出现质量问题,给予换货保证。在信息时代,这是一篇有点旧的新闻...
家电企业实施多品牌运作的初衷是美好的,但由于许多企业尚不具备多品牌运作的经验和方法,这种多品牌运作往往会陷入形式,并不能真正为企业带来效益。
新京报消息,日前,北京大中电器董事长张大中的独子已进入其旗下某门店工作,随后将进入大中经贸部门。对此,大中电器方面并未否认,并表示张大中很在意儿子的培养。笔者以为,大中电器作为一家私企,子承父业并非新鲜事。关键在于,这一事件会给正处在发展徘徊期的大中电器带来哪些利好,又将会引领大中电器走向何方?其实,自永乐被国美收购之后,大中电器的发展就被披上了一层神秘的面...
陈永正又离职了。与4年前离开摩托罗拉所不同的是,陈永正这次离开的少东家变成了微软。其实,著名外企大中国区总裁的更替已非新鲜事,只是让人奇怪的是,这些中国区的总裁为什么要经常变动。其实,这种变动的背后来自于两方面的因素制约:一是外企的业绩考核机制,作为中国区的职业经理人,完不成任务就必须要面临离开;二是职业经理人的特点和性质。职业经理人在不断追求职业生涯中的一...
摩托罗拉今后的发展是否会出现新一轮的转机与重新,目前还无法判断。但是,只要摩托罗拉能够正视问题与困境,就一定能够找到“凤凰涅磐”的钥匙。
当苏宁们在IT业发展成熟,在产品销售和服务专业化程度的提升后,完全可以通过资本并购的方式,对国内的一些区域性IT终端卖场和电脑城进行收购和重组,真正实现其在IT业的专业化发展。
回想起这一年来空调行业的一些事情、一些企业、一些人,算是做个小小的展望吧。
《反垄断法》的根本就是通过维护市场竞争秩序来保障消费者利益。在保证手段和方法上,可以是多种多样的,希望在以后的《反垄断法》修改过程中,能更加巧妙地保障消费者权益。